Dans un contexte économique incertain, les besoins et les préférences des clients changent régulièrement. Aujourd’hui, deux tiers des consommateurs déclarent dépenser moins ou de façon plus prudente, et plus de la moitié se disent prêts à réduire leur budget domestique pour faire face aux turbulences financières.
Ces réductions des coûts peuvent tout particulièrement affecter les biens et services proposés par les entreprises B2C, qui d’ailleurs figurent parmi les premières dépenses que les consommateurs restreignent lorsqu’ils doivent faire des économies. En 2022, 53 % des consommateurs abonnés à un service de streaming payant et 48 % des personnes payant une adhésion ont déclaré qu’ils annuleraient ce service s’ils se retrouvaient dans l’incapacité de payer d’autres factures.
L’effet cumulatif des restrictions budgétaires des consommateurs est qu’il y a moins d’argent à gagner sur le marché, ce qui oblige les entreprises à devenir plus compétitives et rend la fidélisation des clients plus importante que jamais. Les clients existants génèrent en moyenne 70 % du chiffre d’affaires d’une entreprise d’abonnement B2C – et cette part augmente à mesure que l’entreprise grandit.
Même dans une économie au beau fixe, la volonté des clients de dépenser évolue constamment en fonction de facteurs tels que les tendances du marché, l’image de marque et les tarifs de la concurrence, et les innovations en matière de produits. Une approche itérative de la tarification est toujours importante, mais en période d’incertitude, rester en phase avec les besoins changeants des clients est beaucoup plus vital.
Le succès des nouvelles formules et promotions dépend de la rapidité avec laquelle vous pouvez les mettre en œuvre en réponse au marché. Par exemple, après avoir récemment connu un taux de désabonnement important, Netflix a introduit un modèle d’abonnement basé sur la présence de publicités offrant un prix mensuel plus abordable aux clients. La rapidité avec laquelle l’entreprise a pu mettre cette nouvelle offre sur le marché lui a permis de fidéliser et d’attirer plus tôt les clients sensibles au prix.
Une approche plus efficace consiste à investir dans un système de facturation intelligent qui centralise les informations sur les clients et applique automatiquement des offres qui leur sont destinées. Disposer d’un système qui vous permet de créer différents types de formules est également essentiel pour une itération rapide. Enfin, des connecteurs prédéfinis entre votre système de facturation, les plateformes e-commerce et les app stores peuvent vous aider à accélérer les itérations de prix et de formules au lieu d’investir des heures massives d’ingénierie pour maintenir vos systèmes connectés.
Une fois que vous avez mis en place un système agile, suivez ces quelques conseils pour réaliser des tests fluides et efficaces.
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Comment utiliser les informations de veille sur les abonnés pour fluidifier les expériences clients
Offrir des expériences fluides et évolutives sur tous les canaux permet aux entreprises de faire face à l’incertitude économique en répondant de manière flexible aux besoins changeants des clients. Les outils qui aident votre entreprise à recueillir, analyser et agir sur les informations de veille sur les abonnés peuvent faire toute la différence lorsqu’il s’agit d’offrir des expériences d’exception à vos clients.
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Maîtrisez les paiements électroniques et les fuites de revenus pour fidéliser vos abonnés quel que soit le contexte économique
La gestion des paiements électroniques est essentielle à la croissance et à la fidélisation des clients. Mais la complexité liée à la gestion de multiples méthodes de paiement, devises et passerelles peut être intimidante. Heureusement, équipées des bons systèmes et processus, les entreprises B2C peuvent consolider la gestion des paiements, identifier les endroits où elles pourraient perdre de l’argent et traiter les fuites de revenus avant même qu’elles ne se produisent.
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