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Guide du processus Quote-to-cash

Le quote-to-cash (Q2C) désigne le processus qui s’étend du devis initial remis au client jusqu’à l’encaissement effectif des paiements. Ce processus englobe l’émission des devis, la gestion des commandes et la facturation, permettant ainsi un suivi précis des ventes, de leur lancement jusqu’à leur exécution.
Autrefois, le recours à la documentation papier et à la saisie manuelle des données entraînait des inefficacités et des erreurs dans le Q2C.
Sans un processus Q2C optimisé, comment votre entreprise pourra-t-elle déterminer avec précision les montants dus, anticiper les encaissements et garantir le règlement rapide des factures ?
What is quote to cash (Q2C)?

Quote to cash (Q2C) is the process between a business’s initial customer quote and the actual cash collected. This process includes customer quotes, orders, and invoices, meticulously tracking sales from initiation to fulfillment.
In the past, reliance on paper-based documentation and manual data entry led to inefficiencies and inaccuracies in Q2C.
Without an optimized Q2C process, business struggle with accurately determining owed amounts, anticipating payment receipts, and ensuring prompt invoice settlements.
Le processus quote-to-cash
Les étapes suivantes décrivent le déroulement essentiel du processus quote-to-cash.

1. Configuration de l’offre
Il s’agit de la première étape du processus quote-to-cash. Les entreprises utilisent la configuration de produits pour proposer des solutions personnalisées à leurs clients. Cela implique d’adapter les produits et services en sélectionnant les combinaisons, fonctionnalités et composants souhaités.
Des études montrent que les logiciels de configuration, prix, devis (CPQ) réduisent significativement le temps nécessaire à la configuration des produits de 28 %. Des outils comme CPQ permettent aux commerciaux de spécifier les fonctionnalités et combinaisons de composants pour des configurations complexes — par exemple, quelles fonctionnalités sont complémentaires, peuvent être combinées ou regroupées. Ils facilitent également la sélection des accessoires avec les composants, tout en réduisant les risques d’erreur.
2. Tarification
Une fois la configuration de l’offre finalisée, l’équipe commerciale veille à obtenir la meilleure tarification, précise et sans erreur, aussi rapidement que possible. Cela inclut les validations nécessaires des remises, promotions ou offres spéciales.
Le CPQ est utile pour garantir que la tarification reste flexible et reflète les spécificités de l’accord, en tenant compte des fonctionnalités, remises et accords contractuels.
Cette phase de tarification peut s’avérer complexe, car l’équipe commerciale doit obtenir la meilleure valeur possible tout en concluant la vente. Disposer d’un deal desk peut également s’avérer utile à cette étape.
3. Devis
Après la configuration des produits, services et tarification, le devis est établi, incluant les informations essentielles telles que les prix, les dates de livraison et les conditions.
4. Gestion des contrats
Cela comprend la création, la négociation et la prolongation du contrat. Généralement, la gestion de contrat intervient lorsque le client est satisfait du devis et de la proposition envoyée. Le contrat et l’accord sont alors formalisés et fixent le cadre de la transaction.
Le logiciel CPQ permet à la force de vente de fluidifier le processus d’approbation des offres en supprimant les retards et les frictions liés aux traitements manuels : il envoie des notifications automatiques d’approbation aux parties prenantes concernées, fournit tous les détails sur l’offre et garantit la conformité ainsi que la préparation à l’audit.
5. Commandes
Votre entreprise peut gérer les commandes de différentes manières : via un système CRM intégré au CPQ, par l’intermédiaire des commerciaux, sur des boutiques en ligne, des portails en libre-service, des places de marché tierces ou des réseaux de partenaires.
Chaque nouvelle commande déclenche une série d’actions, allant du suivi de la commande à la facturation, jusqu’à la collecte du paiement.
6. Paiements et recouvrements
Votre système est-il capable de gérer sans faille les différentes devises à l’échelle mondiale ? Garantir une exécution des commandes à travers le monde, du Texas à la Nouvelle-Zélande, est indispensable à la réussite de l’entreprise.
Il est essentiel de gérer la conversion des devises selon les régions, tout en restant conforme aux réglementations fiscales pour préserver la réputation de votre marque.
7. Facturation
Une facturation précise peut représenter un défi, notamment en ce qui concerne la facturation multi-canal, la consolidation des données et l’agrégation des factures pour différentes offres – qu’il s’agisse de biens physiques, de frais ponctuels, de services ou d’abonnements. L’exactitude des données de transaction financière est cruciale pour éviter toute erreur.
8. Reconnaissance du chiffre d’affaires
La croissance engendre des complexités en matière de facturation et d’émission de factures, mais aussi dans la reconnaissance du chiffre d’affaires. La monétisation des offres exige agilité et évite les pièges des stratégies obsolètes, souvent laborieuses et coûteuses.
9. Renouvellement
Selon l’équipe responsable de l’expansion de votre revenu mensuel récurrent (MRR), vos équipes commerciales ou Customer Success cherchent à identifier des opportunités d’upsell ou de cross-sell auprès des clients, dans le but d’augmenter la valeur client à vie.
L’expérience client tout au long du processus order-to-cash, ainsi que la qualité de votre stratégie d’upsell, peuvent jouer un rôle déterminant dans leur décision de renouveler leur contrat.
Exemple de processus quote-to-cash
Dans un processus quote-to-cash typique, l’équipe commerciale configure une offre ou une solution en fonction des besoins du client, sélectionne le modèle tarifaire approprié (par exemple, tarification par paliers ou à l’usage) et génère un devis pour validation. Une fois le devis approuvé, le contrat est établi et l’abonnement est activé, le système prenant en charge automatiquement la facturation, l’édition des factures et, le cas échéant, le suivi de la consommation. Les factures sont envoyées au client, les paiements sont traités et, si nécessaire, des procédures de relance sont engagées en cas d’échec de paiement. Tout au long de ce processus, la reconnaissance du chiffre d’affaires est automatisée afin de garantir la conformité aux normes comptables, et des analyses en temps réel fournissent des informations sur des indicateurs clés tels que le revenu récurrent et le taux de résiliation, ce qui permet d’optimiser la stratégie globale de monétisation.
Quote-to-cash vs order-to-cash
Quote-to-cash et order-to-cash (O2C) sont deux processus métier étroitement liés, mais couvrant des étapes différentes du cycle de vente. En termes de processus, le Q2C englobe la gestion du devis, la négociation, la création du contrat ou de l’accord, la prise de commande, l’exécution, la facturation et le paiement. L’O2C, quant à lui, comprend la saisie de commande, l’exécution, la facturation, le suivi des comptes clients, le paiement et l’imputation des règlements.
Défis courants du processus quote-to-cash
Avec la multitude d’éléments en mouvement dans le processus Q2C, des difficultés surviennent fréquemment, pouvant freiner l’élan de votre équipe commerciale. Il est essentiel de traiter ces enjeux, non seulement pour la réussite des départements finance et IT, mais aussi pour préserver l’agilité commerciale nécessaire afin de lancer les bonnes offres au bon moment sur le marché.
Parmi les problèmes les plus courants figurent :
Données inexactes
Des données saisies de manière incorrecte dans votre système quote-to-cash peuvent entraîner des retards et des erreurs, générant ainsi des pertes financières. Les erreurs manuelles représentent un risque important. Si les commerciaux saisissent des données de manière erronée, le système peut générer des devis inexacts.
Manque de visibilité
Si vous ne pouvez pas suivre ce qui se passe à chaque étape du processus quote-to-cash, il vous sera difficile d’identifier et de corriger les éventuels problèmes. Ce manque de visibilité peut également entraîner une insatisfaction des clients s’ils ne reçoivent pas d’informations sur l’état de leur devis ou de leur commande.
La visibilité sur le processus quote-to-cash est essentielle, tout comme la visibilité sur le flux de données reconnues, qui dépend de l’ensemble des processus financiers en amont. La connaissance en temps réel de la situation financière est cruciale pour guider les décisions stratégiques tout au long du trimestre et nécessite des reportings et des analyses en temps réel de tous vos systèmes financiers.
Processus manuels
Un processus quote-to-cash chargé de tâches manuelles, telles que la saisie de données ou la création de factures manuelles, est souvent source d’erreurs et chronophage. Cela nuit non seulement à l’efficacité, mais fait également manquer des opportunités d’upsell ou de cross-sell.
Tarification complexe
Les stratégies de tarification modernes englobent une grande variété d’offres, allant des abonnements aux modèles à l’usage, en passant par les produits matériels, les services professionnels ou les offres groupées, ce qui accroît la complexité.
La mise en œuvre efficace et l’automatisation de ces stratégies tarifaires, ainsi que la gestion de la facturation associée, sont primordiales.
Manque d’intégration
Les lacunes d’intégration dans le processus quote-to-cash entraînent des rapports incohérents, des doublons de données et d’autres inefficacités. Une intégration fluide de vos systèmes, du CRM aux plateformes financières en back-office, est essentielle pour obtenir des résultats optimaux.
Pourquoi le processus quote-to-cash est-il crucial ?
Les entreprises proposent aujourd’hui une large gamme de services digitaux, avec des structures tarifaires variées, des modalités de prestation et un suivi de l’utilisation. Créer des offres groupées de services sur plusieurs canaux — e-commerce, applications, force de vente, partenaires et places de marché — permet d’accroître l’engagement client et stimule la croissance.
Pour rester en phase avec l’évolution des marchés et les attentes changeantes des clients, les entreprises doivent repenser leur approche traditionnelle de gestion du processus quote-to-cash. Investir dans une plateforme de monétisation robuste, capable de prendre en charge l’ensemble du cycle quote-to-revenue, est indispensable.
À lire également : Comment fidéliser vos abonnés quel que soit le contexte économique
Points clés à prendre en compte pour une plateforme de monétisation prenant en charge le processus quote-to-cash
Voici les priorités à prendre en compte lors du choix d’une plateforme de monétisation qui prend en charge l’ensemble du processus quote-to-cash. Il est essentiel de disposer d’une base technologique dotée d’outils d’automatisation permettant à vos équipes commerciales de se libérer des tâches chronophages et de se concentrer sur leur cœur de métier.
Introduction de nouveaux leviers de revenus
La plateforme doit permettre, sans difficulté, d’adopter différents modèles tarifaires : abonnements, consommation à l’usage, transactions uniques ou récurrentes. Alors que les entreprises innovent pour rester compétitives, il est crucial de disposer d’une solution flexible pour fixer les prix et structurer les offres de services digitaux, de produits matériels, de bundles et de promotions.
À lire également : Comment accélérer l’itération sur la tarification, les bundles et les promotions
Agilité et flexibilité dans l’engagement marché
Dans l’environnement actuel en évolution rapide, les entreprises doivent pouvoir lancer de nouvelles offres, ajuster leur tarification et créer des promotions en quelques heures, et non en plusieurs mois.
Les systèmes traditionnels et les intégrations rigides freinent l’agilité et limitent la réactivité de l’entreprise.
Prise en charge complète de la monétisation
Les opérations quote-to-cash constituent la colonne vertébrale des stratégies de monétisation. Une plateforme complète doit rationaliser l’ensemble des processus – devis, commandes, facturation, paiements, reconnaissance du chiffre d’affaires – et s’adapter en toute fluidité à l’évolution des besoins.
Réponse dynamique aux besoins clients
S’adapter à la diversité des attentes et des comportements des clients est primordial. Les entreprises doivent orchestrer des expériences personnalisées sur l’ensemble des systèmes, incluant la mise à disposition et les plateformes de communication.
Comprendre le cycle de vie de l’abonné et offrir une expérience dynamique dans l’écosystème applicatif est un enjeu clé.
Capacités d’intégration
L’intégration fluide avec les applications logicielles existantes est déterminante. Les entreprises doivent rechercher des connecteurs préconfigurés et des API qui facilitent la connexion avec divers systèmes, tels que le grand livre comptable, les data warehouses, les systèmes de fiscalité, les passerelles de paiement, et plus encore.
Optimisez votre processus quote-to-cash avec les bons outils
Les outils suivants jouent un rôle stratégique à différentes étapes du processus Q2C, garantissant un flux de travail optimisé et fluide.
Solution CPQ
Probablement le logiciel le plus important du processus Q2C, la solution CPQ gère et automatise la configuration, la tarification et la génération de devis. Elle est essentielle pour établir des devis précis sur la base de modèles tarifaires complexes, regrouper des produits et gérer les abonnements.
À lire également : L’évolution du logiciel CPQ pour les entreprises modernes
Solution de gestion des commandes
Autre logiciel incontournable du processus quote-to-cash, une solution complète de gestion des commandes rationalise l’ensemble du cycle, de la création au renouvellement. Cette solution conserve des pistes d’audit détaillées, documentant toutes les modifications apportées aux contrats.
Solution de facturation
Un logiciel de facturation moderne gère et automatise l’émission des factures, les paiements et les modifications d’abonnement. Il prend en charge divers modèles de facturation (forfait, par unité, volume, tarification à l’usage), ce qui est indispensable pour générer une facturation exacte pour les clients et permettre la croissance et la montée en charge de l’entreprise.
Solution de paiement
Permet le traitement des paiements en s’intégrant à plusieurs passerelles de paiement afin de gérer les transactions de manière sécurisée et efficace. Elle prend également en charge de multiples moyens de paiement, comme les cartes bancaires, virements, et portefeuilles digitaux. Une solution de paiement automatise également la gestion des relances et le recouvrement. Elle contribue à réduire le churn en automatisant les nouvelles tentatives pour les paiements échoués et en optimisant les stratégies de recouvrement.
Solution de reconnaissance du chiffre d’affaires
Un logiciel de reconnaissance du chiffre d’affaires est essentiel pour garantir la précision financière et la conformité aux normes comptables telles qu’ASC 606 et IFRS. Ce logiciel apporte automatisation, précision et efficacité au processus de reconnaissance du revenu au sein de votre workflow Q2C.
Solution d’analytique
Fournit des informations exploitables grâce à l’analytique en temps réel, permettant de suivre des indicateurs clés tels que le taux de résiliation, la valeur vie client et les prévisions de revenus.
Solutions d’intégration et d’extensibilité
Un logiciel Q2C moderne doit aller bien au-delà de la simple génération de factures. Il doit s’intégrer parfaitement à un large éventail d’autres systèmes de votre chaîne Q2C — CRM, ERP, CPQ, passerelles de paiement — pour fluidifier les opérations et offrir une expérience cohérente à l’échelle de l’organisation. La bonne plateforme, dotée de fortes capacités d’intégration et d’extensibilité, devient un hub central pour les opérations, permettant un échange de données en temps réel, une meilleure prise de décision et une expérience client enrichie.
Quote to cash vs order to cash
Quote-to-cash and order-to-cash (O2C) are closely related business processes, but they cover different sales cycle stages. In terms of processes involved, Q2C includes quoting, negotiation, contract or agreement creation, order placement, fulfillment, invoicing, and payment. O2C, on the other hand, involves order entry, order fulfillment, invoicing, accounts receivable, payment, and cash application.
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