Der ultimative Leitfaden zur Order-to-Cash-Integration: Strategien für den IT-Erfolg
Order to cash (O2C) integrations ensure a seamless, automated flow of financial data across systems. Upgrading and integrating your O2C platform can lead to transformative business outcomes, from reducing manual effort and eliminating silos to enhancing stakeholder insights and accelerating revenue cycles. In an era of increasing complexity, proper order to cash integrations offer much-needed real-time […]
Im Rahmen von Cegids Quote-to-Cash-Transformation
Cegid war schon immer ein Unternehmen der Neuerfindung. Das Unternehmen ist ein führender Anbieter von Cloud-Management-Lösungen für die Bereiche Finanzen (ERP, Treasury, Steuern), Personalwesen (Lohn- und Gehaltsabrechnung, Talentmanagement), Buchhaltung, Einzelhandel und Unternehmertum. Mit einem soliden Full-Cloud-Geschäftsmodell bietet Cegid seinen Kunden langfristige Partnerschaft, überlegene und unverwechselbare Erlebnisse und unterstützt Unternehmen jeder Größe bei der Beschleunigung ihrer […]
Die Risiken der Entwicklung eigener Abrechnungssoftware
Während Ihr Geschäftsmodell für wiederkehrende Abrechnungen wächst und skaliert, steht Ihr IT-Team zwangsläufig vor der Entscheidung, Abrechnungssoftware zu entwickeln oder zu kaufen. Budgetbeschränkungen und andere Faktoren veranlassen viele Unternehmen dazu, eine eigene interne Lösung zu entwickeln – dies kann jedoch langfristig deutlich teurer werden. Mit dem rasanten Tempo von Innovationen wie KI und dem Aufkommen […]
Die versteckten Kosten der Wartung von Altsystemen im Abrechnungswesen: So quantifizieren Sie Ihre finanziellen Verluste
Der wahre Preis veralteter Abrechnungsinfrastrukturen Setzt Ihr Unternehmen weiterhin auf veraltete Order-to-Cash (O2C)-Prozesse? Die Kosten für die Wartung von Altsystemen im Abrechnungswesen gehen weit über einfache Wartungsgebühren und sichtbare IT-Ausgaben hinaus. Viele Unternehmen unterschätzen die tatsächlichen Kosten veralteter Abrechnungsinfrastrukturen, da sie sich nur auf direkte Kosten wie Softwarelizenzen und Wartungsverträge konzentrieren und die erheblichen versteckten […]
Order to Cash Digitale Transformation: Steigerung von Effizienz und Wachstum in der digitalen Wirtschaft
Organisationen erkennen zunehmend die strategische Bedeutung der Modernisierung ihrer Order-to-Cash (O2C)-Prozesse. Eine erfolgreich umgesetzte O2C-Digitaltransformation verschlankt nicht nur die Abläufe, sondern verbessert auch die Kundenerfahrung, beschleunigt den Cashflow und liefert wertvolle Geschäftseinblicke. Dieser umfassende Artikel zeigt auf, wie zukunftsorientierte Unternehmen ihre O2C-Operationen revolutionieren, um in der digitalen Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Was ist die Order-to-Cash-Digitaltransformation? […]
Wie die Entkopplung von O2C vom ERP IT-Risiken in Chancen verwandelt
Die Durchführung einer ERP-Transformation, ein Vorhaben von 3-5 Jahren, stellt für CIOs und CTOs ein erhebliches Risiko dar. Die Wahl des falschen Weges kann zu Kettenreaktionen negativer Auswirkungen auf Daten, Ressourcen, Finanzsysteme und letztlich auf Kunden führen und somit Führungspositionen gefährden. Eine erfolgreiche ERP-Migration unter Einhaltung aller Regularien ist eine monumentale Aufgabe, deren Tragweite nicht […]
Fallstudie 24 Hour Fitness
Kostet Ihre Inkassostrategie Sie Kunden und Liquidität?
Wenn Rechnungen durch das Raster fallen, geraten vermutlich auch Ihre Kundenbeziehungen ins Wanken. Warum? Weil für moderne Unternehmen jeder Kontaktpunkt – selbst das Forderungsmanagement – ein Moment ist, der diese Beziehung stärken oder gefährden kann. Echter Erfolg im Forderungsmanagement bedeutet, den langfristigen Wert zu priorisieren – etwa Kundenbindung und Prognosegenauigkeit – und die KPIs über […]
Enercare
The Globe and Mail
Innerhalb der Quote-to-Cash-Transformation von Cegid
Steigern Sie den Erfolg von Order-to-Revenue (OTR) mit einer erweiterbaren Plattform
Keine zwei Order-to-Revenue (OTR)- oder (QTR)-Prozesse sind identisch. Stellen Sie sich vor, Ihr Service wächst so schnell, dass Sie innerhalb eines Monats drei neue Preismodelle erstellen, eine nutzungsbasierte Preisoption hinzufügen, in zwei neue Währungen expandieren und ein neues Zahlungs-Gateway integrieren müssen. Was passiert, wenn die optimale Konfiguration eines dieser neuen Tarife ein Modell mit acht […]