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カーボン

カーボンが2014年以降、毎年成長を倍増させてきた方法をご覧ください。ズオラを活用することで、請求システムの課題を回避し、価格設定やパッケージングに必要な柔軟性を確保しながら、決済とのシームレスな統合と顧客体験の最適化を実現しています。

サブスクリプション成熟度モデルでは、サブスクリプションの戦略、プロセス、システム、文化に関する300以上の成功基準が含まれており、顧客獲得にフォーカスするた立ち上げから、顧客生涯価値の最大化に焦点を当てた最適化に至るまでの組織的なフレームワークを解説します。

ズオラのサポートにより、ワースポイントは1年間で収益を約40％増加させ、主要なサブスクリプション指標にアクセスできるようになり、価格設定やパッケージの実験を通じて顧客獲得を推進できるようになりました。

The Seattle Timesは、Zuoraを活用してデジタルのコンバージョンを30%、リテンションを25%改善。

Atos（自社ブランドUnifyを通じて）は、クラウドコラボレーションプラットフォーム「Circuit」のビジネスモデルを変更するためにZuoraを活用し、従来の確立されたコミュニケーションハードウェア事業からSaaSモデルへと移行しました。

カーボナイトは、Zuora® Centralプラットフォームを活用することで、2011年の4,000万ドル規模のB2Cビジネスから、現在の2億4,000万ドル規模のB2Bソフトウェア企業への転換を成功させました。

イギリス最大のソフトウェアグループであるセージが、ソフトウェア販売の減少に直面し、サブスクリプションモデルへの移行によってこれに対応する際、ズオラがどのように支援したかをご覧ください。

Zuoraは、CLEARが現在のニーズに対応し、将来の成長に向けて拡張可能な柔軟な価格設定およびパッケージを提供できるよう支援しています。

自動車データ分析のための革新的なリアルタイムクラウドシステムであるAirは、Zuoraを活用して、契約者を中心としたビジネスモデルの構築を支援しています。

成功するサブスクリプションビジネスは、解約を計測し、それをビジネスでどう評価していくかを理解し、実践しています。本eBookは、この方法やベストプラティスをご紹介します。ダウンロードはこちら

Zuoraが推奨するLTV算出に使用する数式です。