最適な受注管理ソフトウェアの選び方

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二人の人物が螺旋階段の踊り場に立ち、ノートパソコンでチャートを見ている。

企業が受注管理を効率的に行うためには、テクノロジースタックに適切なツールを導入することが不可欠です。全てのプロセスを手作業で管理するのはほぼ不可能であり、受注管理ソフトウェアの導入が必須となります。最適なソリューションを活用することで、自動化による業務効率化、ワークフローの最適化、エラーの削減と部門間の連携強化が実現できます。

しかし、市場には多くの受注管理ソフトウェアが存在します。本セクションのポイントを参考に、最適なOMSの選び方、重視すべき機能、ベンダー評価の進め方を理解し、貴社に最適なソリューションを見つけてください。

自社に合ったOMSの選び方

適切なOMS(注文管理システム)を選択することで、業務効率の向上、コスト削減、顧客体験の強化が期待できます。以下のポイントを参考に、自社の主要な課題に合致したソフトウェアを選定しましょう。

1. ギャップ分析を実施する

注文管理プロセスにおける弱点はどこにありますか?例えば、処理時間が長すぎる場合や、手作業によるデータ入力が多く、頻繁にミスが発生している場合などが考えられます。

こうした課題を明確にすることで、自社の最大の問題を解決できる、より適切で有用な注文管理ソフトウェアを選ぶことができます。

2. 自社のニーズを把握する

プロセス上の課題が明確になったら、チームとともにソフトウェアに求める要件を整理しましょう。たとえば、エラーが大きな課題であれば、自動化やAI連携機能が最優先事項となります。

これらの要件をリストアップし、複数の注文管理システムと比較検討してください。この方法により、自社に最適なシステムを選定できます。

3. 現在のテクノロジースタックを評価する

自社では既にさまざまなテクノロジーやツールを利用しているはずです。注文管理ソフトウェアがこれらのソリューションと円滑に連携できれば、注文管理プロセスはよりスムーズかつ正確になります。

現在利用中のERP、CRM、在庫管理、カスタマーサービス、マーケティングプラットフォームをリストアップしましょう。ベンダーを評価する際には、これらのソリューションとの事前連携が可能か、またはカスタム連携の提供が可能かを確認してください。

連携機能が標準搭載されている注文管理ソフトウェアを選ぶことで、導入から価値創出までの期間を大幅に短縮できます。ただし、その他の要件が合致していれば、連携機能の有無だけで判断する必要はありません。

4. オンプレミスかクラウド型かを決定する

一般的に、クラウド型の注文管理ソフトウェアが現在の主流です。高い拡張性があり、社内に専門のIT人材を配置する必要もありません。万が一トラブルが発生した場合も、ベンダーが対応します。

一方、オンプレミス型は自社内の専門家による運用管理が必要ですが、より高いコントロール性とセキュリティを確保できます。ただし、特に中小規模の企業にとっては、コスト面で導入が難しい場合があります。

コストや利便性を重視する場合はクラウド型、コントロールやセキュリティを重視する場合はオンプレミス型と、自社に最適な注文管理ソフトウェアを選定してください。

受注管理ソフトウェアに求めるべきポイント

組織のニーズを把握したら、次は注文管理ソフトウェアに必要な機能を検討する段階です。各企業によって異なりますが、以下の主要機能はどのOMS(注文管理システム)にも不可欠です。

注文処理

OMSは、ECサイト、実店舗、卸売アカウントなど、すべての販売チャネルからの注文を一元管理できるダッシュボードに集約する必要があります。この機能により、手作業での注文追跡が不要となり、すべての注文状況をリアルタイムで把握できます。

リアルタイム在庫管理

物理的な在庫を取り扱う場合は、すべてのチャネルで在庫数を自動更新し、過剰販売や在庫切れを防止できるツールを選びましょう。在庫不足アラートや複数拠点での在庫追跡も有用です。

他システムとの連携

注文管理ソフトウェアは、他のシステムとシームレスに連携し、注文管理プロセス全体を包括的に把握できることが求められます。会計ソフト、配送業者、ECプラットフォームとの連携状況を確認しましょう。

 

連携可能なシステムが多いほど、現場の手作業が減り、業務効率が向上します。

自動化

注文の振り分け、請求書発行、配送ラベル作成などの定型業務を自動化することで、時間短縮とミス削減が実現します。多くの注文管理システムには、特定拠点への注文自動割り当てや在庫不足時の発注書自動作成などのタスク管理機能が備わっています。

 

さらに、AIを活用した高度な自動化機能の有無も検討しましょう。

カスタマイズ性

各組織は独自の運用があります。注文管理ソフトウェアには、自社の注文管理方法に合わせてカスタマイズできる柔軟性が求められます。モジュール構成、利用分のみ課金するモデル、ドラッグ&ドロップによるワークフローのカスタマイズなど、自社に最適な形に調整できる機能を確認しましょう。

分析機能

信頼できる注文管理ソフトウェアには、充実したレポート機能が必須です。このデータがなければ、業務上の課題を特定し、オペレーション効率を改善することはできません。

 

過去の指標を追跡し、売上傾向、業績、顧客行動に関するレポートを提供するOMSを選びましょう。近年では、一定期間データを収集・分析したうえで、パフォーマンスに関する個別のインサイトを提供するAI搭載の分析機能を持つソリューションも登場しています。

オフィスで2人の女性が立ち、ガラスの壁にメモを書きながら話し合っています。

OMSベンダーの評価方法

さまざまな受注管理システム(OMS)は多くの共通機能を備えているため、OMSを提供するベンダーの評価が重要です。契約締結前にベンダーを評価する際は、以下のポイントを参考にしてください。

  • 価格体系の確認: ベンダーの価格モデルを理解しましょう。サブスクリプション型で料金を請求する場合もあれば、モジュールごとの従量課金型を提供する場合もあります。従量課金型は注文数が季節や状況によって変動する企業に適しており、サブスクリプション型は安定した注文数が見込める場合に最適です。
  • デモやトライアルの依頼: OMSベンダーには必ずライブデモや無料トライアル期間の提供を依頼しましょう。さらに、複数の選択肢を従業員に評価してもらい、そのフィードバックを経営層に共有することを推奨します。このステップにより、直感的に使いやすいソリューションを選択できます。
  • レビューの確認: G2、Capterra、Googleなどのプラットフォームでレビューを確認しましょう。レビューが見当たらない場合は、OMSベンダーに導入事例や顧客の声を依頼してください。この工程により、実績のある信頼できるベンダーのみと取引できるようになります。
  • 導入スケジュールの確認: ベンダーによっては、数日で受注管理ソフトウェアを稼働させることができる場合もあれば、数週間かかる場合もあります。導入期間は、貴社の受注管理プロセスや要件の複雑さによって異なります。必ずOMSベンダーに導入までの目安期間を確認し、オンボーディングプロセスへの期待値を調整しましょう。

導入後に受注管理ソフトウェアを変更するには多くの時間とリソースが必要となるため、慎重な検討が不可欠です。理想的なOMSは、企業の成長に合わせて拡張でき、事業拡大とともにより多くの価値を提供します。