AIの収益化

収益化のルールは絶えず変化しています。

AIの収益化を単なる実証から本稼働へ移行させます。 AIの革新を持続可能な成長に転換するために、適切な価格モデル、運用スタック、そして実践例に関する洞察を提供します。

...AIが企業が収益を生み出す方法を変えつつあります。

...AIが企業が収益を生み出す方法を変えつつあります。

Zuora、AWS、およびSimon-Kucherからの戦略的価格設定に関する洞察。

ZuoraのCEOであるTien Tzuo氏からの価格設定に関する洞察

収益化の未来
AIが請求する対象を変える理由と、勝者と遅れを取る者を分けるのは価格設定理論だけでなく、運用実行であることを学びます。

ZuoraのCEOであるTien Tzuo氏からの価格設定に関する洞察

収益化の未来
AIが請求する対象を変える理由と、勝者と遅れを取る者を分けるのは価格設定理論だけでなく、運用実行であることを学びます。

Tien TzuoがZuoraのAI収益化サミットで講演する画像

あなたのUOMを見つける:AI価格設定の禅

価値に比例して拡大し、マージンを守り、説明が簡単な計測単位を確保します。

記事

エージェンティックAIの評価:終わりから始める

価値に比例して拡大し、マージンを守り、説明が簡単な計測単位を確保します。

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未来

収益化

未知のAIへの恐れ

変動価格、使用状況、ROIへのフィールドガイドと、変動性をシグナルに変える方法。

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エージェンティックAIの価格モデルの4つの種類。

エージェント、出力、アクティビティ、成果ごとの請求とそのトレードオフの違いを理解します。

記事

AIの収益化に関する現実的なチェック

多くの企業が実験していますが、成功しているのはほんの一部です。

78%

企業の78%がAI機能を実験しています。

1.6倍

AIリーダーは既に1.5倍の収益成長と1.6倍の株主還元で圧倒的な成績を収めています。

しかしながら...

26%

今日、企業のわずか26%が具体的なAI価値を実現しています。

97%

SaaSのリーダーの97%が、AIに必要な複雑な価格設定をサポートできないと述べています。

新しい一連の質問に直面しています

1

価格設定とオファー
マージンを損なうことなくAIの価値をどのように収益化しますか?

2

プロセスと所有権
AI時代において誰が収益化を担当し、「純粋なイノベーションから構造化された実行へ移行できるのか?」

3

システムとスケール
我々のテックバックボーンは、規模においてリアルタイムなAIの収益化をサポートできるか?

これらの質問に対する回答

収益成長の分岐点を作り出す

取り残される企業

AIの収益化を実験しています

  • 使用状況に応じて変化しない静的なオファーパッケージング
  • 製品や営業による戦略的な収益判断がその場しのぎで行われる
  • システムは頻繁な転換をサポートできません

先導する企業

AIの収益化を本稼働化する

  • 使用、階層、成果ベースの多様な価格モデルを持つオファー
  • 製品、財務、RevOps間で収益は共同責任
  • AI機能を迅速に立ち上げ、テスト、価格変更できる能力

良いニュース:
AIの収益化のプレイブックは業界を超えて同じです

AI価格転換:なぜSaaSは再び変革しなければならないのか

AI価格設定メトリクスの選択と透明性を持って立ち上げるための実用的なガイダンス—内部のCOMPASSフレームワークを使用して。

ホワイトペーパー

最新のAI収益化研究

エージェンティックAIの価格設定:不可能な三角形

同時にコスト対応、顧客導入、提供価値をバランスさせる方法。

記事

エージェンティックAIの価格設定:COMPASSフレームワーク

範囲と帰属に基づいて、エージェントごと、アクティビティごと、出力ごと、成果ごとを選択するための指示的なマップ。

ホワイトペーパー

マイケル・マンサード、Zuoraのサブスクリプション戦略責任者であり、AI収益化のCOMPASSフレームワークの開発者

エージェンティックAIの収益化:なぜCFOとCIOは共にリードしなければならないのか

AIの収益化を真の成功に導くためにファイナンスとITが協力する理由を発見します。

記事

GenAI収益化の現状

主要なSaaS企業がコスト、導入、価値について正しく(または誤って)把握していること、そしてなぜ使用量とハイブリッドモデルが急増しているか。

研究

使用量ベースのモデルがSaaSのAIを収益化するための鍵である理由

成功するAI収益化には、正確な使用量計測、価値数量化、請求および収益を可能にする強固な戦略とテクノロジーが必要です…

テクスチャのある石壁に寄りかかる、精巧でヴィンテージな金属の鍵の白黒写真。

記事

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革新の最前線からのストーリー

AI収益化を既に本稼働化しているリーダーたちの舞台裏に入りましょう。

[1]

[2]

中くらいの長さのダークヘアをした女性が、クリーム色のタートルネックセーターを着用し、暗い青い背景の前で柔らかく微笑んでいます。
点線で囲まれた黒いグリッドの中心にあるマルーンの引用符。

AIの登場により、多くの新しい価格メトリクスが出現しています。課題は、将来的に意味をなすメトリクスを選択することです—顧客と私たちの両方にとって。Zuoraは、最も共鳴するものを学ぶ中で迅速にテストおよび転換する柔軟性を提供しています。

Mélanie Septe、Cegidのシニアバイスプレジデント(価格担当)

ストーリー

中くらいの長さの黒い髪をした女性が、茶色の模様入りブレザー、黒いトップ、パールのイヤリングを着用し、ぼやけた背景でカメラに微笑んでいます。
点線で囲まれた黒いグリッドの中心にあるマルーンの引用符。

顧客中心の視点から、実際に使用量を予測し、顧客が予算を立て、支払いを行えるようにするために、何のツールを構築しているかを知る必要があります。

Ramya Raj、GenesysのVP兼グローバルヘッド(顧客ソリューション)

ストーリー

AIの収益化に備えて

— 本当に?

イベントから請求書への使用量の収益化
採用が拡大するにつれてマージンを保護するために、リアルタイムのミディエーション、監査可能な評価、収益自動化を備えた使用量、ハイブリッド、コミットメントモデルでライブに移行します。

3.0Bの生データイベントを表示するダッシュボード、34,700イベント/秒の処理レートと上昇傾向、データパイプラインと監査トレイルメトリクスの棒グラフ。

AI対応のカタログを使用したインテリジェントな価格設定とパッケージング
CPQ、eコマース、セルフサービス全体に一度定義し、展開します。50以上の料金モデルをサポートし、価格設定ルールを会計方針に合わせます。

"Growth Starter"プランが選択され、請求頻度に"カスタムスケジュール"が選択されたBilling & Invoicing Setup画面。

今日AI収益化を本稼働化する方法を学びましょう

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