B2B Subscription Growth: Prioritize new accounts or existing accounts?
A study of over 700 subscription companies to determine what kinds of subscription revenue growth B2B companies should prioritize – New accounts or Existing accounts?
B2C Subscription Growth: Prioritize new accounts or existing accounts?
A study of over 700 subscription companies to determine whether B2C subscription companies should focus on revenue growth through new customer acquisition or expansion of existing accounts.
Capitaliser sur les avantages récurrents de l’Industrie 4.0
Rédigé par Zuora et Roland Berger, l’eBook intitulé « Capitaliser sur les avantages récurrents de l’Industrie 4.0 » est un « kit de démarrage » destiné aux acteurs de l’industrie manufacturière prêts à se lancer dans une transformation numérique.
Carbone
Découvrez comment Karbon a doublé sa croissance chaque année depuis 2014, en s’appuyant sur Zuora pour éviter les défis liés aux systèmes de facturation et bénéficier de la flexibilité nécessaire pour adapter ses tarifs et ses offres, s’intégrer de manière transparente aux paiements et optimiser l’expérience client.
Transformation des business models : playbook pour les responsables d’entreprises de Manufacturing
Modèle de maturité pour les entreprises ayant un business model par abonnement
Ce modèle de maturité comprend 300 critères de réussite pour les entreprises exploitant des business models basés sur des revenus récurrents. Il offre un framework visant à combler les écarts entre votre vision stratégique et son exécution.
WorthPoint
Avec le soutien de Zuora, WorthPoint a augmenté ses revenus de près de 40 % en un an, dispose désormais d’un accès aux indicateurs clés des abonnements et peut expérimenter avec la tarification et les offres pour stimuler l’acquisition de nouveaux clients.
The Seattle Times
Découvrez comment The Seattle Times a vu ses abonnements augmenter de 30 % et la rétention client de 25 % grâce à Zuora.
Unifier
Atos (par le biais de sa marque Unify) a utilisé Zuora pour transformer le modèle économique de la plateforme de collaboration cloud Circuit, en passant d’une activité bien établie dans le matériel de communication à un modèle SaaS.
Carbonite
Carbonite s’est appuyé sur la plateforme Zuora® Central pour réussir sa transformation, passant d’une entreprise B2C de 40 millions de dollars en 2011 à une société de logiciels B2B pesant aujourd’hui 240 millions de dollars.
Sage
Découvrez comment Zuora a aidé Sage, le plus grand groupe de logiciels britannique, à faire face à la baisse des ventes de logiciels en adoptant un modèle d’abonnement.
Effacer
Zuora a aidé CLEAR à proposer une tarification et des offres flexibles afin de répondre à leurs besoins actuels et de soutenir leur croissance future.