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新規事業ラインのオンボーディング方法

ライアン・トゥーヒル

Aura CTO(最高技術責任者)

買収はAuraの成長の中核をなしています。2019年に設立されたAuraは、過去1年半で買収・統合された5社を基盤としており、現在の企業価値は10億ドルを超えています。多くの企業が同様のM&A戦略を掲げていますが、新たな事業ラインの導入は非常に困難です。

Ryanと共に、Auraのチームがどのようにして新規事業ラインの導入プロセスを業務として確立したのかをお聞きください。標準化されたプロセスが迅速な成功の鍵であるだけでなく、標準インフラもAuraの急速な成長を支える基盤となっています。

次のステップに進みませんか?ぜひ当社の専門家にご相談ください。

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Usership™への道を切り拓く

Zuoraコミュニティが一堂に会し、サブスクリプションビジネスの立ち上げ、最適化、拡大を支援するためのベストプラクティス、専門的な知見、最新のプロダクトイノベーションを共有します。

プロダクトイノベーション

Zuoraであらゆる「as-a-service」を収益化

サブスクリプション・エコノミー™は進化を続けており、私たちも変化しています。Zuoraの最新プロダクトおよび機能イノベーションについてご紹介します。

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