Bonjour,
Je suis Sid

Sid Sanghvi adopte une approche centrée sur l’humain dans les affaires.

Vue aérienne en noir et blanc de personnes traversant une place à motifs.
Signature en écriture cursive.

DIRECTEUR FINANCIER

APPLICATIONS MÉTIER

ASANA

Un homme portant des lunettes, une veste noire et une chemise à carreaux rouges, souriant à l’objectif.

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Sid Sanghvi adopte une approche centrée sur l’humain dans les affaires.

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ASANA

Vue aérienne en noir et blanc de personnes traversant une place à motifs.
Un homme portant des lunettes, une veste noire et une chemise à carreaux rouges, souriant à l’objectif.

Favoriser l’épanouissement de l’humanité

Pour Sid Sanghvi, résoudre les défis technologiques va bien au-delà de l’amélioration des résultats financiers. Il s’agit d’enrichir l’expérience client — ou, selon lui, l’expérience humaine. Sid croit en la création de relations avec les clients qui dépassent le cadre contractuel pour instaurer de véritables liens entre individus, une philosophie qui s’accorde parfaitement avec la mission d’Asana : permettre à l’humanité de s’épanouir en rassemblant les personnes pour travailler ensemble sans effort. Sid place le client au cœur de ses priorités en cherchant à comprendre leurs défis, leurs objectifs et la valeur qu’ils attendent des solutions Asana, car selon lui, aider ses clients à accomplir leur mission contribue à l’avancement de l’ensemble de l’humanité.

Un homme portant des lunettes et un blazer, assis avec un léger sourire.

« La culture client se mesure à la valeur à vie que vous créez grâce à vos relations et au fait de placer le client au centre de toutes vos actions. »

Une femme souriante portant un casque et travaillant sur un ordinateur portable dans un environnement de service client.

Favoriser l’épanouissement de l’humanité

Pour Sid Sanghvi, relever les défis technologiques ne se limite pas à améliorer la rentabilité. Il s’agit d’enrichir l’expérience client — ou, selon lui, l’expérience humaine. Sid croit en la création de relations avec les clients qui vont au-delà des contrats, afin de tisser des liens entre individus, une philosophie qui s’inscrit dans la mission d’Asana : permettre à l’humanité de s’épanouir en réunissant les personnes pour travailler sans effort. Sid place les clients au centre de ses priorités en cherchant à comprendre leurs défis, leurs objectifs et la valeur qu’ils attendent des produits Asana, car à ses yeux, aider ses clients à accomplir leur mission contribue au progrès de l’ensemble de l’humanité.

Un homme portant des lunettes et un blazer, assis avec un léger sourire.

« La centricité client se résume à la valeur vie client que vous créez à travers vos relations et au fait de placer le client au cœur de chacune de vos actions. »

ACCÉLÉRER LE CHANGEMENT

Renouveler le monde

Vue monochrome du pont du Golden Gate enveloppé de brume.

« Faire des affaires aujourd’hui, c’est adopter une vision globale de l’entreprise. Au-delà de la fourniture de produits, nos clients attendent de nous que nous soyons des acteurs responsables, engagés dans le développement durable et guidés par l’éthique. »

Renouveler le monde

Soirée brumeuse enveloppant le pont du Golden Gate avec la circulation illuminée.

« Faire des affaires aujourd’hui, c’est adopter une vision globale de l’entreprise. Au-delà de la fourniture de produits, nos clients attendent de nous que nous soyons des acteurs responsables, engagés dans le développement durable et guidés par l’éthique. »

Trois personnes en pleine conversation à l'intérieur d'une structure moderne aux murs en béton incurvés.

Toutes nos commandes payantes transitent par Zuora. Nous reconnaissons l’intégralité de notre chiffre d’affaires grâce à Zuora. L’ensemble de notre base clients est géré dans Zuora. Il nous est tout simplement impossible de nous passer de cette plateforme.

Synergies pour la croissance

La collaboration est essentielle non seulement au produit Asana, mais aussi à la façon dont l’entreprise fonctionne en interne. Pour Sid, cela signifie qu’il a pour mission de bâtir une infrastructure technologique qui facilite le travail fluide entre les équipes, permettant ainsi à l’entreprise de poursuivre sa croissance rapide. Zuora permet à Sid de gérer l’ensemble du cycle order-to-cash et la reconnaissance des revenus d’Asana sur une seule plateforme, rendant l’information facilement accessible à toutes les équipes, du marketing au juridique en passant par le service client. Centraliser tous les modèles économiques sur Zuora permet également à Asana de tester différentes stratégies tarifaires et de packaging, et d’accélérer son développement à mesure que l’entreprise élargit sa clientèle grands comptes.

Synergies pour la croissance

La collaboration est essentielle non seulement au produit Asana, mais aussi à la façon dont l’entreprise fonctionne en interne. Pour Sid, cela signifie qu’il a pour mission de bâtir une infrastructure technologique qui facilite le travail fluide entre les équipes, permettant ainsi à l’entreprise de poursuivre sa croissance rapide. Zuora permet à Sid de gérer l’ensemble du cycle order-to-cash et la reconnaissance des revenus d’Asana sur une seule plateforme, rendant l’information facilement accessible à toutes les équipes, du marketing au juridique en passant par le service client. Centraliser tous les modèles économiques sur Zuora permet également à Asana de tester différentes stratégies tarifaires et de packaging, et d’accélérer son développement à mesure que l’entreprise élargit sa clientèle grands comptes.

Deux personnes en pleine discussion, debout sur une surface en béton incurvée, avec des ombres projetées sur la scène.

Toutes nos commandes payantes transitent par Zuora. Nous reconnaissons l’intégralité de notre chiffre d’affaires grâce à Zuora. L’ensemble de notre base clients est géré dans Zuora. Il nous est tout simplement impossible de nous passer de cette plateforme.

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Libérez la puissance des relations clients directes et digitales.

Derrière chaque marque qui fait évoluer le business moderne se trouve un dirigeant assez audacieux pour redéfinir la relation entre l’entreprise et ses clients. Ce type d’innovation exige du courage, de la vision et de la collaboration. Il faut aussi de la flexibilité et de la réactivité — car le timing est essentiel. Pour réussir, il vous faut le bon modèle économique, la bonne technologie et la structure organisationnelle adéquate.

Les dirigeants d’entreprise capables de concrétiser ces éléments deviennent des Accélérateurs, imposant le rythme de l’innovation et de la croissance dans leur secteur.

Et c’est là que Zuora intervient.

Libérez la puissance des relations clients directes et digitales.

Derrière chaque marque qui fait évoluer le business moderne se trouve un dirigeant assez audacieux pour redéfinir la relation entre l’entreprise et ses clients. Ce type d’innovation exige du courage, de la vision et de la collaboration. Il faut aussi de la flexibilité et de la réactivité — car le timing est essentiel. Pour réussir, il vous faut le bon modèle économique, la bonne technologie et la structure organisationnelle adéquate.

Les dirigeants d’entreprise capables de concrétiser ces éléments deviennent des Accélérateurs, imposant le rythme de l’innovation et de la croissance dans leur secteur.

Et c’est là que Zuora intervient.

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