EY und das SSG-Team von Zuora haben sich eingehend mit der Frage beschäftigt, wie Unternehmen den Wert ihrer Dienstleistungen besser daran ausrichten können, wie Kunden bereit sind, sie zu konsumieren. Mit strategischen Preishebeln wie verbrauchsbasierten Modellen können Unternehmen die Flexibilität nutzen, die sich ändernden Anforderungen ihrer Kunden zu erfüllen und gleichzeitig die Umsatzvorhersagbarkeit für ihr Unternehmen auch unter unsicheren wirtschaftlichen Bedingungen zu verbessern. Wir werden über Folgendes sprechen:
- Die Bedeutung der Preis-Wert-Metriken
- Das Spektrum an Abonnement- und Verbrauchspreismodellen, vom „All you can eat“-Modell bis hin zu Vorauszahlung und allem dazwischen (z. B. Prepaid with Drawdown)
- Die Agilität, die in Ihrem Unternehmen für eine erfolgreiche Verbrauchsmonetarisierung erforderlich ist
- Eine kurze Demo zu den Consumption Solutions von Zuora
David Warren
Principal Director,
Subscribed Strategy Group,
Zuora
Michael Kanazawa
Principal and Equity Partner,
EY
Die führenden Unternehmen der Welt setzen auf Zuora.
„Mit der Software Zuora, die im Hintergrund läuft, sind wir gut gewappnet, um unseren Kunden einen nachhaltigen Mehrwert zu bieten. Er basiert auf sich dynamisch entwickelnden Angeboten, die den Anforderungen der Gesundheitsbranche sowie der Gesundheitsdienstleister entsprechen.“
– Rahma Samow
Leiter von Siemens Healthineers Digital Health Global
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