製品主導 vs. 販売主導の成長: 純粋な利用ベースのモデルは、新しい契約を販売する必要がないため、製品主導の成長とよく適合します。販売主導のパラダイムも利用ベースと適合することがありますが、通常はコミットされた支出やハイブリッド契約に最も適しています。
固定 vs. 変動経済: 販売原価(COGS)の予測可能なコストがより多い製品や安定した利用パターンを持つ製品にとっては、繰り返し利用者ベースの定期的なサブスクリプションモデルが適している可能性があります。消費量の急増や変動コスト(例:多くのGenerative AIユースケース)を持つ製品にとっては、利用、成果ベース、またはハイブリッドモデルがより適しています。