「会計の古いバージョンは、バックエンドに座って、みんなが決断した後に豆を数えるだけだった。経理は進化しなければならない。フロントエンドでビジネスや営業に関わる必要がある。レボ・レコで本当に優秀になるためには、会社が実際に顧客にどのように販売しているのか、商品の価格はどうなっているのか、顧客はあなたの商品やサービスをどのように見ているのかを知る必要がある。ビジネスを本当に理解するために時間を投資すれば、収益は本当に簡単になる」。
— ブライアン・アンダーソン、会計・報告アドバイザリー・プラクティス担当パートナー、Deloitte