Erfahren Sie mehr \u00fcber die Vor- und Nachteile von ERP-Umsatzmodulen und die Anzeichen daf\u00fcr, wann ein Wechsel sinnvoll sein k\u00f6nnte.<\/p>","knowledge_hub_featured_image":245780,"knowledge_hub_hero_media_content_group":{"knowledge_hub_is_vidyard_video":false,"knowledge_hub_vidyard_video_group":{"vidyard_id":""}},"knowledge_hub_show_toc":true,"toc_card_title":"Why Zuora?","toc_card_description":"From subscriptions and hybrid bundles to complex usage and AI tokens, Zuora has the right solutions to solve the biggest CFO challenges with one monetization platform.","toc_cta_label":"Watch demo","toc_cta_link":"https:\/\/www.zuora.com\/resources\/demo-on-demand\/","knowledge_hub_content":[{"acf_fc_layout":"knowledge_hub_intro","title":"","content":"
Moderne Leiter im Rechnungswesen sind stets auf der Suche nach neuen Wegen, ihr Unternehmen strategisch in Bezug auf Skalierbarkeit und Wachstum zu beraten. Traditionell lag der Fokus auf Kostensenkungsma\u00dfnahmen und Ausgabenmanagement. Doch mit der Einf\u00fchrung zunehmend komplexer Preisgestaltungen \u2013 einschlie\u00dflich einer Mischung aus Abonnements, Einmalzahlungen und verbrauchsbasierten<\/a> Angeboten \u2013 m\u00fcssen sich die Schwerpunkte der Beratung durch das Rechnungswesen hin zur Umsatzrealisierung verschieben.<\/p> Mit diesem Wandel erkennen F\u00fchrungskr\u00e4fte zunehmend, dass ihre t\u00e4glichen Prozesse zur Umsatzrealisierung und der Finanzabschluss zeitkritischer, ressourcenintensiver, komplexer und anf\u00e4lliger f\u00fcr Compliance-Risiken werden.<\/p> Tats\u00e4chlich berichten 76 % der Verantwortlichen im Rechnungswesen von wachsendem Druck aus dem Unternehmen, neue, komplexere<\/a> Go-to-Market-Modelle, Produkte und Preisgestaltungen zu unterst\u00fctzen, darunter auch verbrauchsbasierte Preisgestaltung und B\u00fcndelangebote. Gleichzeitig geben fast 70 % an, dass sie nicht \u00fcber die passende Technologie<\/a> verf\u00fcgen, um diesen steigenden Anforderungen gerecht zu werden.<\/p> Die naheliegende L\u00f6sung ist eine st\u00e4rkere Automatisierung der Umsatzprozesse \u2013 doch wie sieht der beste Ansatz aus? Viele CAOs, Controller und Verantwortliche f\u00fcr die Umsatzrealisierung glauben, ihre Prozesse seien bereits vollst\u00e4ndig automatisiert. Bei genauerer Betrachtung zeigt sich jedoch oft ein Geflecht aus Tabellenkalkulationen und einem individuell angepassten Umsatzmodul innerhalb des ERP-Systems.<\/p> Dieser fehleranf\u00e4llige, kostenintensive und zeitaufwendige Prozess ist alles andere als eine vollst\u00e4ndige Automatisierung. Kurz gesagt: Wenn Sie bis zum Abschluss der B\u00fccher warten m\u00fcssen, um den Monatsumsatz zu kennen, sind Sie nicht automatisiert.<\/p> Echte End-to-End-Umsatzautomatisierung umfasst<\/a>:<\/p> Laut einer aktuellen MGI-Analyse der Branche erzielen die meisten Unternehmen, die eine End-to-End-Umsatzautomatisierungsl\u00f6sung einf\u00fchren, bereits nach zwei Quartalen (6 Monate) einen positiven Return on Investment (ROI)<\/a>. Doch was beinhaltet ein End-to-End-Umsatzmodul?<\/p> Auch wenn der Einsatz eines ERP-Systems und von Tabellenkalkulationen einen Teil der manuellen Arbeit reduziert, berichten 60 % der Mitglieder von Umsatzbuchhaltungsteams, dass ihre aktuellen ERP-Umsatzmodule die gesch\u00e4ftlichen Anforderungen nicht vollst\u00e4ndig abdecken<\/a> \u2013 selbst mit Anpassungen.<\/p> Dar\u00fcber hinaus geben 65 % an, dass ERP-Umsatzmodule teurer waren als erwartet<\/a>, wenn man Anpassungen und laufende Wartung ber\u00fccksichtigt, was zu h\u00f6heren Gesamtbetriebskosten (TCO) als geplant f\u00fchrt.<\/p> Offensichtlich reicht ein ERP-Umsatzmodul allein nicht aus, um die meisten Unternehmen beim Wachstum zu unterst\u00fctzen. Ein vollst\u00e4ndiger Austausch des bestehenden ERP-Systems ist jedoch oft auch nicht die richtige Option \u2013 was ist also die Alternative?<\/p> Immer mehr Unternehmen verabschieden sich davon, die Umsatzrealisierung ausschlie\u00dflich im ERP und mit zus\u00e4tzlichen Tabellenkalkulationen zu verwalten. Stattdessen setzen sie auf spezialisierte Tools wie ein unternehmensweites Umsatz-Nebenbuch \u2013 eine speziell entwickelte L\u00f6sung, in der Daten kontrolliert und dennoch flexibel verwaltet und verbucht werden k\u00f6nnen. Die Daten werden dann direkt an das Hauptbuch des ERP-Systems zur Erstellung der Finanzberichte \u00fcbergeben.<\/p> In diesem Artikel st\u00fctzen wir uns auf Kunden-, Partner- und Analystenbefragungen sowie ver\u00f6ffentlichte Anbieterinformationen, um die Vor- und Nachteile g\u00e4ngiger ERP-Umsatzmodule zu beleuchten. Zudem schlagen wir M\u00f6glichkeiten vor, wie Sie ein Umsatz-Nebenbuch in Verbindung mit Ihrem ERP einsetzen k\u00f6nnen, um die Automatisierung zu erh\u00f6hen.<\/p>","include_in_toc":false},{"acf_fc_layout":"knowledge_hub_text_block","title":"Wann sollten Sie ein ERP-Umsatzmodul in Betracht ziehen?","content":" Die meisten ERP-Umsatzmodule von Anbietern wie NetSuite, SAP, Microsoft Dynamics oder Workday bieten zwar eine gewisse Automatisierung der Umsatzrealisierung, sind jedoch meist nur ein kleiner Teil des breiten L\u00f6sungsangebots eines ERP-Systems. Das bedeutet, dass die Weiterentwicklung und Aktualisierung des Umsatzmoduls, um mit den sich st\u00e4ndig \u00e4ndernden Anforderungen der Umsatzrealisierung und der Buchhaltung Schritt zu halten, f\u00fcr den Anbieter oft kein Schwerpunkt oder Investitionsschwerpunkt ist.<\/p> Laut MGI-Research kann ein ERP-Umsatzmodul auf Small-Business- oder Mid-Market-Niveau<\/a> eine gute L\u00f6sung f\u00fcr Unternehmen mit weniger komplexen Umsatzrealisierungsrichtlinien, Anwendungsf\u00e4llen und geringeren Transaktionsvolumina sein. Diese L\u00f6sungen bieten in der Regel viele der f\u00fcr die Umsatzbuchhaltung erforderlichen Kontrollen und erm\u00f6glichen verschiedene Szenarien des Umsatzmanagements.<\/p> Mit zunehmendem Wachstum und steigender Komplexit\u00e4t der Umsatzprozesse kann die Nutzung eines isolierten ERP-Umsatzmoduls jedoch die Skalierbarkeit einschr\u00e4nken und den Bedarf an manuellen Workarounds erh\u00f6hen. Da ERP-Systeme zudem sehr strukturiert und kontrolliert sind, k\u00f6nnen \u00c4nderungen zur Skalierung des Gesch\u00e4fts oder zur Abbildung von Sonderf\u00e4llen zeitaufwendig und teuer werden.<\/p> Oft m\u00fcssen Unternehmen das System weiter anpassen und die damit verbundenen laufenden Verwaltungskosten f\u00fcr Updates und Wartung der Anpassungen tragen oder zus\u00e4tzliches Personal einstellen, um die erforderlichen manuellen T\u00e4tigkeiten zu bew\u00e4ltigen.<\/p>","show_striped_bar":false,"related_post":null,"include_in_toc":true},{"acf_fc_layout":"knowledge_hub_text_block","title":"Vergleich automatisierter Umsatzmanagement-L\u00f6sungen","content":" Viele ERP-Anbieter locken mit niedrigen Einstiegslizenzgeb\u00fchren oder kostenlosen Testphasen f\u00fcr ihr Umsatzmodul. Vielleicht \u00fcberlegen Sie, ein solches Angebot zu nutzen, und fragen sich nach den Vor- und Nachteilen dieser L\u00f6sungen. Woran erkennen Sie, dass ein Umsatzmodul zu Ihrem Unternehmen passt, und wann ist es Zeit, nach einer anderen L\u00f6sung zu suchen?<\/p> Bei der Bewertung Ihrer aktuellen Umsatzprozesse sollten Sie drei zentrale Bereiche ber\u00fccksichtigen, die Ihr Unternehmen jetzt und in Zukunft ma\u00dfgeblich beeinflussen k\u00f6nnen:<\/p>\n
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