Während SaaS-Unternehmen mit Marktdruck konfrontiert sind – von nachlassendem Wachstum über steigende Abwanderungsraten bis hin zu einer verstärkten Fokussierung auf Effizienz – setzen neue Monetarisierungswege den Order-to-Cash-Prozess zusätzlich unter Druck. Dieses Webinar zeigt, wie vorausschauende Finanzführungskräfte ihren Order-to-Cash-Prozess transformieren, um in herausfordernden Zeiten Compliance und Wachstum zu fördern.
Revenue Controllerin und Order-to-Cash-Expertin Jane Koltsova, vormals bei PagerDuty und Salesforce tätig, spricht mit dem MGI Research Analysten Andrew Dailey über ihre Erfahrungen bei der Optimierung von Finanzprozessen unter gleichzeitiger Unterstützung einer vertriebsorientierten Unternehmenskultur.
Dieses Webinar behandelt folgende Themen:
- Warum die Finanzabteilung eine führende Rolle bei der Transformation von Order-to-Cash übernehmen kann
- Weshalb manuelle Abstimmungen und Systemübergaben das Risiko erhöhen
- Wie der Finanzbereich organisationsweit Akzeptanz schaffen kann – selbst in vertriebsgetriebenen Unternehmen
- Praktische Ansätze, wie Finanzteams gemeinsam mit der IT Transparenz und bessere Geschäftsergebnisse fördern können
- Typische Stolpersteine für Finanzteams in technisch geprägten Organisationen – und Strategien zu deren Überwindung
- Warum Quote-to-Cash als „Schwungrad des Vertriebsteams“ gilt
- Koltsovas Empfehlungen zum Ausbau des Finanzteams trotz Fachkräftemangel im Rechnungswesen
Ob zur Vorbereitung auf einen Exit, im Umgang mit der erhöhten Kontrolle öffentlicher Unternehmen oder beim einfachen Skalieren eines privaten Unternehmens: Order-to-Cash bildet das Fundament der Finanzoperationen. Erfahren Sie aus der Perspektive einer erfahrenen Finanzführungskraft, welche Lehren Unternehmen wie Salesforce und PagerDuty gezogen haben.
