Briggs & Stratton
Erfahren Sie, wie Zuora dem Fortune•1000-Unternehmen Briggs•& Stratton dabei half, sein erstes Abonnementangebot in weniger als 2•Monaten einzuführen und den Übergang zu einem nutzerorientierten Unternehmen zu vollziehen.
Poly
B2B-Abonnementwachstum: Sollten Sie neue oder bestehende Konten priorisieren?
A study of over 700 subscription companies to determine what kinds of subscription revenue growth B2B companies should prioritize – New accounts or Existing accounts?
B2C-Abonnementwachstum: Sollten Sie neue oder bestehende Konten priorisieren?
A study of over 700 subscription companies to determine whether B2C subscription companies should focus on revenue growth through new customer acquisition or expansion of existing accounts.
Motiv
Erfahren Sie, wie Zuora KeepTruckin dabei unterstützt hat, eine mehrgleisige Wachstumsstrategie zu verfolgen, und wie der Workflow Builder von Zuora ihnen hilft, ihre Abrechnungs- und Inkassoprozesse zu skalieren.
Kohlenstoff
Erfahren Sie, wie Karbon seit 2014 jedes Jahr sein Wachstum verdoppelt hat, indem das Unternehmen auf Zuora setzt, um Herausforderungen im Abrechnungssystem zu vermeiden und die Flexibilität zu erhalten, die sie benötigen, um Preise und Pakete anzupassen, nahtlos Zahlungen zu integrieren und das Kundenerlebnis zu optimieren.
Subscription Business Maturity Model
This maturity model includes 300 success criteria for companies with recurring revenue based business models. It offers a framework for bridging the gap between your strategic vision and execution.
eMoney
Nur sechs Monate nach der Implementierung von Zuora hat eMoney bereits die Abrechnungsläufe automatisiert und die Zeitspanne vom Auftrag bis zum Umsatz um 93 % reduziert.
WorthPoint
Mit Unterstützung von Zuora steigerte WorthPoint den Umsatz innerhalb eines Jahres um nahezu 40 %, erhielt Zugang zu wichtigen Abonnement-Kennzahlen und kann mit Preisgestaltung und Angebotsmodellen experimentieren, um die Kundengewinnung voranzutreiben.
Vereinheitlichen
Atos (über seine Marke Unify) nutzte Zuora, um das Geschäftsmodell für die Cloud-Kollaborationsplattform Circuit zu verändern und es von einem etablierten Kommunikationshardware-Geschäft auf ein SaaS-Modell umzustellen.
Carbonite
Carbonite setzte auf die Zuora® Central Plattform, um den erfolgreichen Wandel von einem B2C-Unternehmen mit 40 Millionen US-Dollar Umsatz im Jahr 2011 zu einem B2B-Softwareunternehmen mit 240 Millionen US-Dollar Umsatz heute zu vollziehen.
Sage
Erfahren Sie, wie Zuora Sage, Großbritanniens größte Softwaregruppe, dabei unterstützte, dem Rückgang der Softwareverkäufe mit der Umstellung auf ein Abonnementmodell entgegenzuwirken.